Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга, Элизабет Эдершайм
ru
Knjige
Элизабет Эдершайм

Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга

Čitajte
415 štampanih stranica
  • 💡2
  • 🔮1
  • 🎯1
Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых девяноста девяти с половиной лет и продолжают учить тех, кто жаждет знаний даже при наличии определенного опыта.

Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли — управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости.

Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании.

Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой — не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство.

Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
Utisak
Dodaj na policu
  • 💡Poučna2
  • 🔮Kompleksna1
  • 🎯Vredna čitanja1
Prijavite se ili se registrujte
🔮Kompleksna
💡Poučna
🎯Vredna čitanja
🚀Čita se u jednom dahu

Потрясающе

👍Vredna čitanja

5/10

Вдохновляющая книга о лидере. Единственное что режет - большое количество хвалебных речей, в превосходной степени. Но если взглянуть на текст сквозь фильтр здравомыслия, то можно составить полное представление о качестве и сути лидерства Мартина Бауэра. Наставник, не иначе.

Мы — это то, что мы говорим, наши слова определяют нас самих, а также наш имидж. У нас не заказчики или потребители — у нас клиенты. Мы не обслуживаем отрасль — мы реализуем профессию. Мы — не компания и не бизнес, мы — фирма. У нас нет работников — только члены фирмы и коллеги, у каждого из которых есть чувство собственного достоинства. У нас нет бизнес-планов — у нас есть стремления. У нас нет правил, а есть ценности. Мы именно консультанты по менеджменту, а не менеджеры или специалисты по продвижению товаров, а также не конструкторы. И мы больше не занимаемся подбором топ-менеджеров.
если люди работают над тем, что им дейст­вительно интересно, они добиваются наивысшего результата, вносят наибольший вклад и становятся в компании настоящей семьей…
1903 год — В Гарвардском университете нет школы бизнеса. Газета «New York Times» стоит один цент. Женщины имеют право голосовать в двух из 45 штатов. Братья Райт только что совершили свой первый полет на аэроплане. Электрической лампочке Томаса Эдисона уже целых 24 года.

2003 год — 9000 абитуриентов боролись за 900 мест в Гарвардской школе бизнеса. «New York Times» стоит один доллар. Большинство зарегистрированных избирателей в 42 из 50 штатов — женщины. Компания British Air после активной двадцатичетырехлетней эксплуатации отказалась от использования первого сверхзвукового пассажирского авиалайнера «Concorde». Электрическая лампочка, прослужив человечеству 124 года, практически не изменилась.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.1K
Маркетинг, Реклама и т.п., Olga Vinogradova
Саморазвитие, Игорь
Игорь
Саморазвитие
  • 135
  • 115
Биографии, реальные истории, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Биографии, реальные истории
  • 113
  • 61
bookmate icon
Jedna cena. Obilje knjiga
Ne kupujete samo jednu knjigu već celu biblioteku… po istoj ceni!
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)