bookmate game
ru
Филип Котлер,Нильс Бикхофф,Роланд Бергер

Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
О стратегическом менеджменте. Обо всем, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции. Ключевые идеи каждой рассматриваемой теории проиллюстрированы многочисленными примерами из разных сфер бизнеса, как вымышленными, так и из реальной жизни.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
154 štampane stranice
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • kiskenderovje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja

  • Канат Абдраимовje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja
    🔮Kompleksna
    💡Poučna
    🎯Zdrav

  • Атлантыje podelio/la utisakпре 4 године
    💡Poučna
    🎯Zdrav

Citati

  • Tatyana Yecshenkoje citiralaпре 4 године
    Для определения стратегии Минцберг в числе прочего приводит следующие доводы36 — они суммируют положения, лежащие в основе разных концепций.

    Стратегия — это план действий. Соответствует ориентированному на действие подходу «стратегия как формальное планирование».
    Стратегия — это закономерность согласованных действий. Соответствует механизму выработки стратегии американского типа.
    Стратегия — это позиция в конкурентной иерархии. Передает идею рыночного подхода.
    Стратегия — это взгляд изнутри наружу. Свойственно всем подходам, но в особенности — рыночному.
  • Tatyana Yecshenkoje citiralaпре 4 године
    Через 10 лет после разработки метода пяти сил Портера появился метод «ключевой компетенции» 33, который отражает противоположные взгляды и лежит в основе ресурсного подхода. В фокусе этой системы — анализ достоинств и недостатков компании и поиск ключевых компетенций, составляющих ее конкурентное преимущество. Ими могут быть ресурсы, навыки или общие активы, и компания должна искать рынок, на котором она может добиться наибольшей прибыли при имеющихся ключевых компетенциях.

    Ключевая компетенция должна отвечать ряду требований:

    она должна быть ценной — другими словами, редкой и незаменимой;
    она должна быть способной к дифференциации и не подлежащей пере­носу/передаче;
    она должна быть доступной для компании — то есть фирма должна быть в состоянии ею пользоваться;
    она должна быть уникальной, чтобы ее нельзя было скопировать.
  • celenna34744je citiralaпре 2 године
    кривую опыта/обучения: всякий раз, когда относительная доля рынка удваивается, относительные издержки снижаются минимум на 20%

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)