Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Utisci
- Alexander Burenkovje podelio/la utisakпре 6 година
👍Vredna čitanja🌴Knjiga za plažuНу ничего так. Захотелось даже уволить какую-нибудь наглую сучку с работы, да вот нет такой.
Хотя нет, есть. - Julia Arhipovaje podelio/la utisakпре 5 година
👍Vredna čitanja🔮Kompleksna🎯ZdravВозможно, кому-то покажется это прописными истинами. Но как только словите эту мысль, загляните внутрь своего коллектива и определите, какая вы команда и команда ли вы? Какой из вопрос вам больше подходит.
Самые простые вещи всегда оказываются самыми сложными. А мы все ищем что-то уникальное и неизвестное, какой-то невероятный и супер-из-ряда-вон-выходящий способ решить свои проблемы и проблемы бизнеса.
А все ответы известны, просто нам не хочется в это верить, а хочется ещё потянуть время в поисках «золота и волшебной таблетки».
Я осталась очень довольна. И большое спасибо автору за лёгкую подачу и слог. - Алексей Демьяновскихje podelio/la utisakпре 2 године
- доверять друг другу, сложные и деликатные вопросы
- подавите осторожность и начните открыто обсуждать свои слабые стороны и ошибки
- открыто обсуждают свои недостатки, слабости и ошибки, не боясь осуждения. зная слабости другого человека, легче раскрывать свои собственные. первый лидер расскажет
- Свободное обсуждение достоинств и недостатков каждой идеи приводит к лучшим результатам. Важно констурктив а не облаять другого. Всегда акцент в направлении задачи
- доверия команда избегает любого конфликта. Члены команды не выражают собственного мнения и опасений, предпочитая не спорить друг с другом
- указывать коллеге на то, что он работает недостаточно хорошо. Если этоого не делать команды станут менее ответственными. Лидер источником дисциплин
- принимать решения и придерживаться их. все осознают конечную цель, даже если не согласны с принятым решением
- Позвольте человеку почувствовать, что он был услышан
- общей цели ради личной. Четкие простые понятные измеримые
- регулярно проводить встречи.
Citati
- Елена Лисинаje citiralaпре 8 година
мой муж сравнивает слабую команду со сломанной рукой или ногой. Команда, как и кость, должна срастись, а это процесс болезненный. Более того, кость порой приходится вновь ломать, если она срослась неправильно. - Александр Мязинje citiraoпре 4 године
Самое главное, что может и должен сделать лидер для создания атмосферы доверия в команде, — это первым продемонстрировать свою уязвимость. Порой для этого требуется рискнуть потерять лицо в глазах команды, с тем чтобы побудить подчиненных к аналогичному риску. Кроме того, очень важно, чтобы лидер создал такую атмосферу, в которой никто бы не боялся быть уязвимым - Natasha Klimchukje citiralaпре 3 године
Люди, которые боятся высказать свое мнение или боятся реакции на него, не чувствуют себя полноправными участниками проекта и не станут работать над ним до изнеможения.
