bookmate game
ru
Кен Швабер

Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.
Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.
Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
266 štampanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Prvi put objavljeno
2023
Godina izdavanja
2023
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Евгений Проскуркинje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja

    Интересна лишь первая часть книги

  • b5447069766je podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja
    💡Poučna
    🎯Zdrav

    Хорошая книга для дизайнеров и менеджеров, помогает понять процесс работы с помощью скрама

  • Anna Pulyaevaje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja
    🎯Zdrav

Citati

  • Erdni Okonovje citiraoпре 4 године
    Проектам по разработке ПО можно дать такое определение — это применение передовой, часто ненадежной технологии для решения бизнес-задач и достижения конкурентных преимуществ.
  • b1424406025je citiraoпре 2 године
    Конкретные действия по улучшению работы и продукта, которые команда решила выполнить в следующем спринте, должны быть добавлены в бэклог продукта в качестве нефункциональных требований с высоким приоритетом. Ретроспективы, которые не приводят к изменениям, бесполезны, они удручают и огорчают.
  • AlexBje citiraoпре 2 године
    В число предлагаемых мной услуг входит «быстрый запуск проекта». Это двухдневное упражнение, в результате которого новая проектная команда может начать работать по скраму. В эти два дня я рассказываю команде разработки о фреймворке и помогаю провести первое событие по планированию спринта. После запуска команда начинает свой первый спринт максимальной длительностью до одного месяца, к концу которого она должна создать готовый к поставке инкремент продукта.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)