da
Knjige
Dion Sørensen

Lederens værktøjskasse

Dion Sørensen demonstrerer med denne bog, hvordan ledelse kan forstås som en række opgaver, der skal løses på lige fod med alle andre job.
Ud over at præcisere, hvilke egenskaber du som leder skal besidde for at blive en god leder, og hvilke opgaver du skal varetage, rummer bogen 90 konkrete værktøjer, som du umiddelbart kan bruge i hverdagen. Og værktøjskassen spænder vidt — lige fra ansættelser, coaching, feedback og teambuilding til udvikling af strategi, omstrukturering, afskedigelser osv. — alt sammen beskrevet og kategoriseret på en logisk og pædagogisk måde.
Ambitionen er at levere konkrete og praktisk anvendelige anvisninger, som du kan bruge, når du skal håndtere helt almindelige opgaver og udfordringer i dit lederskab.
Med bogen følger 90 gratis ledelsesværktøjer, som du kan downlode via en kode i bogen. Værktøjerne kan downloades i forskellige digitale standardformater, så det er nemt fx at præsentere dem på skærmen eller udskrive dem, ligesom de kan redigeres og tilpasses din virksomheds øjeblikkelige situation og behov.
Kode til www.toolbox.lrbusiness.dk: 27011756
320 štampanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Lindhardt og Ringhof
Prvi put objavljeno
2010
Godina izdavanja
2010
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Citati

    Mads Gregers Jægerje citiraoпре 2 године
    At kunne levere gennem andre er det helt essentielle i lederens job – uanset om han har ansvaret for et lille team, eller han er direktør for en stor global organisation.
    Mads Gregers Jægerje citiraoпре 2 године
    Med denne kombination vil le-deren udvise en adfærd, der øger hans chancer for succes i jobbet. Han vil:
    • Være dynamisk og engageret på jobbet og sprede energi til sine om-givelser (energi).
    • Hurtigt kunne sætte sig ind i komplekse problemstillinger og ud-vælge gennemtænkte løsningsforslag (intelligens).
    • Forstå sine egne styrker og begrænsninger og indgå balanceret og reflekteret i interaktionen med andre (modenhed).
    • Værdsætte og prioritere de rigtige aktiviteter og besidde ledelsesfær-dighederne til at kunne udføre dem effektivt (ledelseskompeten-cen).
    • Fremstå afklaret og konsistent i forhold til sine værdier og holdnin-ger – signalere troværdighed og forudsigelighed til sine omgivelser (integritet).
    Mads Gregers Jægerje citiraoпре 2 године
    Lederen med integritet gør det, han siger, og siger det, han gør – også selvom det ikke altid er til hans egen fordel, og selvom det umiddelbart kan have store personlige omkostninger.

Na policama za knjige

    Lene Mejlby
    Ledelse
    • 45
    • 4
    Anne Kaehne
    Ledelse
    • 28
    • 4
    Lotte Jørgensen
    Kommunikation
    • 55
    • 2
    Magnus Mathiesen
    Ledelse
    • 20
    • 2
    Kristoffer Hoberg Madsen
    Business
    • 16
    • 2
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)