ru
Knjige
Николай Мрочковский,Андрей Меркулов

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес

Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли, как выглядит любимый человек. Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга.
200 štampanih stranica

Utisci

    arturkulumbegovje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja

    Полезная книга. Буду читать ещё раз.

    Юрий Орлянскийje podelio/la utisakпре 2 године
    👍Vredna čitanja

Citati

    Max Kacevje citiraoпре 2 месеца
    меня (Николая) есть очень простой рецепт, который поможет вам прекратить постоянный поток вопросов от сотрудников.
    Каждый раз, когда человек приходит к вам с вопросом, он должен заранее продумать три варианта ответа на этот вопрос и выбрать из них, на его взгляд, наиболее подходящий.
    b0793266896je citiraoпре 7 месеци
    За три недели прохождения тренинга «Быстрые деньги в бизнесе», наши клиенты в разы увеличивали обороты своей компании: кто-то с 800 000 до 2,5 млн руб., а кто-то с 300 000 до 900 000 руб.
    Nurgali Aubakirovje citiraoпрошле године
    Получив возможность тестировать по каждой вакансии различные варианты объявлений, мы время от времени меняли название вакансий. К нам приходили и менеджеры, и офис-менеджеры, и менеджеры по работе с клиентами, и операторы в call-центр, и менеджеры активных продаж, и кандидаты на другие вакансии, которые мы тестировали.

    После того как мы составили план быстрого развития бизнеса, стало понятно, что наша команда должна стать в три раза больше всего за нескольких месяцев. Мы действительно утроили персонал, в том числе благодаря использованию платного доступа к сайту.

    Количество соискателей на каждую вакансию превысило 100 человек.

    Если вы хотите привлечь хороших специалистов, будьте готовы платить. Вместо того чтобы заплатить 15 000 руб. за каждого кандидата, которого вам подберет кадровое агентство, инвестируйте эти деньги в генерацию большого количества входящих обращений. Среди кандидатов вы найдете новых сотрудников. Эта простая трехуровневая система непрерывного найма.

    Мы постоянно опубликуем вакансии на десятки разных должностей по разным профилям, по разным специальностям. Собеседования проводят непосредственно люди, которые отвечают за конкретные проекты. После того как новый сотрудник отработал месяц, мы общаемся с ним лично, если это необходимо.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)