bookmate game
Dragana Malešević

Veština RADA U TIMU i veština RUKOVOĐENJA

Poznajete li SVOJU ULOGU U TIMSKOM RADU? Koliko JE VAŠE LIDERSTVO u skladu sa najsavremenijim pristupom liderstvu — transformacionim liderstvom?

Ova knjiga je vodič za razvijanje veštine rada u timu i veštine rukovođenja. Savremeno poslovanje zahteva timski rad, a rukovođenje nije vezano samo za lidera po funkciji, vec smo svi mi lideri u nekoj manjoj ili većoj grupi ljudi. Od ovih veština u mnogome zavisi naša poslovna pozicija i lično zadovoljstvo na poslu i zbog toga su nam ove veštine veoma važne.

Najpre ćemo se upoznati sa pojmom tima, fazama u razvoju tima, kao i karakteristikama funkcionalnih i disfunkcionalnih timova. Ponudićemo vam i preporuke za uspešan rad tima. Skalom procene možete se samoproceniti i na osnovu rezultata dobiti podatke koje su vaše primarna i sekundarna uloga kada radite timski. Svaku od uloga opisali smo po tipičnosti, njenim karakteristikama, dozvoljenim slabostima i ponašanju koje treba izbegavati u timskom radu.

Veštinu rukovođenja (liderstvo) razvijaćemo najpre definisanjem ko je vođa (lider) i šta se podrazumeva pod rukovođenjem (liderstvom). Za liderstvo se vezuje moć. Istraživači Frenč i Raven utvrdili su da postoji pet osnovnih izvora moći i u skladu sa njima vrste moći, a to su referentna moć, stručna moć, legalna moć, moć nagrađivanja i moć prinude. Upoznaćemo i razmotriti uticaj moći u liderstvu. Od pristupa liderstvu biće predstavljeno transformaciono liderstvo jer je ono jedan od najnovijih i najsveobuhvatnijih pristupa kojim se određuje potrebno i poželjno liderstvo današnjih lidera. Na osnovu karakteristika transformacionih lidera izradili smo skalu procene koja vam omogućuje da samoprocenom utvrdite karakteristike svog liderstva u odnosu na poželjne karakteristike savremenog transformacionog lidera.

Nadamo se da će ovo izdanje doprineti da samoprocenom dobijete rezultate o svojim ulogama u timovima na poslu kako biste u što većoj meri doprineli njegovoj produktivnosti izbegavanjem ponašanja koje utiče na disfunkcionalan rad tima i osnaživanjem vašeg radnog doprinosa u timskom radu, kao i da spoznate i samoprocenite svoje liderstvo i odredite pravce svog liderskog razvoja.
54 štampane stranice
Vlasnik autorskih prava
Provens
Prvi put objavljeno
2020
Izdavač
PROVENS
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

    b9071327105je podelio/la utisakпре 6 месеци
    💡Poučna

    Ненад Таврићje podelio/la utisakпре 6 месеци
    👍Vredna čitanja

    Eržebetje podelio/la utisakпре 9 месеци
    👍Vredna čitanja

Citati

    b6882281692je citiralaпре 2 године
    Dobre namere nisu izgovor za nesposobnost.

    Treba znati vlastiti posao. Malo je stvari beskorisnih kao što je čovek koji želi da popravi svet, a ne zna svoj posao.

    Piter Draker
    Dragan Jovanovićje citiraoпре 2 године
    Dobre namere nisu izgovor za nesposobnost.

    Treba znati vlastiti posao. Malo je stvari beskorisnih
    kao što je čovek koji želi da popravi svet,
    a ne zna svoj posao.

    Piter Draker
    Stefan Konceptje citiraoпре 2 године
    U poslu uvažavamo poziciju, ali to nije poštovanje.

    Poštovanje se ne dobija pozicijom jer bi se pozicijom i gubilo.

    Poštovanje se zaslužuje ljudskošću. U poslu poštujemo ljudskost u čoveku bez obzira na kojoj je poziciji.

Na policama za knjige

    Provens
    Provens
    • 6
    • 90
    Danka Tadić
    Psihologija
    • 48
    • 6
    Jovana Dubovac
    Business
    • 13
    • 3
    b4929295024
    KNJIGE 1
    • 27
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)